Giới thiệu

Tôi là ai

Tôi là Phùng Quốc Đức. Từ 2016 đến nay, tôi điều hành Xhome Sài Gòn — doanh nghiệp tự tay gầy dựng từ con số không, đi qua đủ bài học xương máu trong quá trình Quản trị và Vận hành.

Trước khi làm doanh nghiệp, tôi có hơn mười năm gắn với nghề Quantity Surveyor (QS): sáu năm tại Davis Langdon & Seah VN, Gamuda Land Việt Nam; và bốn năm làm việc tại Singapore cho Langdon & Seah Singapore (nay là Arcadis).

Nền tảng học thuật sau đó được hệ thống hóa qua chương trình đào tạo E-MBA tại Đại học Kinh tế Quốc dân.

Nghề QS dạy tôi hai điều: chi tiết nào cũng có thể quy ra tiền, và mọi xung đột trong dự án thực chất đều bắt nguồn từ “Ranh giới quyền hạn nằm ở đâu?” hay nói cách khác chính là “Cơ chế chịu trách nhiệm của mỗi cá nhân trong tập thể”.

Site này là gì

Nơi này không phải một blog cá nhân thông thường, không thương mại hóa, không giảng giải đạo lý. Đây đơn giản là bàn làm việc công khai của tôi.

Tôi viết để kiểm chứng xem mình thực sự hiểu vấn đề đến đâu. Khi một lập luận được đưa ra ánh sáng, nó buộc phải tự đứng vững bằng logic chứ không thể dựa vào cảm tính.

Cách tôi tiếp cận một vấn đề luôn đi theo một chu trình khép kín:

Đặt cách hiểu số đông lên bàn cân một cách sòng phẳng.
Bóc tách điểm thiếu sót.
Lượng hóa thiệt hại của thiếu sót đó bằng chi phí thực tế.
Thiết lập cơ chế kiểm soát khả thi.
Phân tích điểm yếu và rủi ro đổ vỡ của chính giải pháp đó.

Với tôi, bài viết nào che giấu giới hạn sai sót của mình thì bài viết đó không đáng tin cậy.

Nội dung tại đây xoay quanh bốn trục chính: Quản trị & Pháp chế, Công nghệ & Dữ liệu, Vận hành & Con người, Phát triển lãnh đạo.

Tôi mở trang này công khai với hi vọng cung cấp thêm thông tin đa chiều cho các bạn trong quá trình Vận hành doanh nghiệp nhằm giúp cho các bạn tìm được lời khuyên hữu ích một cách MIỄN PHÍ.